HRD и HR-менеджерам, которые хотят управлять персоналом с учетом потребностей бизнеса, коучам и консультантам, при работе с ТОП-менеджерами и руководителями и их командами
Формат:
корпоративный, открытый
Продолжительность: 1 день
Цена: 28 800 ₽
Ближайшие тренинги
ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ
Принять участие в тренинге
Тренинг «Оценка команд»
Ключевые особенности:
технологичный подход
практическая отработка проведения оценки команды под любую задачу
в основе многолетняя практика и исследования Detech
Курс для:
HRD и HR-менеджеров, которые хотят управлять персоналом с учетом потребностей бизнеса
коучей и консультантов, при работе с ТОП-менеджерами и руководителями и их командами
Цели тренинга:
научиться использовать тесты и опросники для оценки команд
научиться проводить анализ результатов тестов и делать правильные выводы по командам
научиться соотносить интеллектуальный потенциал, потенциал развития компетенций, инновационный потенциал, ключевые мотиваторы и демотиваторы для различных команд
научиться определять и выделять сильные и слабые стороны команд
научиться формировать команды с учетом командных ролей, стилей руководства и подчинения
научиться формировать «безопасные бригады» на производстве с помощью инструментов оценки безопасного поведения
познакомиться с вариантами визуализации результатов оценки и подготовки рекомендаций для заказчика (внутреннего/внешнего)
Вы также узнаете:
как использовать индекс инновационного лидерства
как использовать индекс инноватора
как создать портрет управленческой команды
как подобрать команду на опасном производстве
как разработать план обучения и развития компетенций управленческой команды
Программа курса:
работа с заказчиком (внутренний/внешний), выявление потребности, формулирование запроса
система Ontarget, тесты, структура отчетов
особенности анализа отчетов для оценки команды
последовательность оценки, этапы
модель компетенций, сильные стороны и области развития команды
портрет команды, модель Белбина, MBTI
соответствие стилей руководства и подчинения в команде
оценка инновационности
мотиваторы и демотиваторы команды
управление безопасным поведением команды на производстве
Доктор экономических наук, профессор. Экономическое образование – СПбГУЭФ, КГТУ. Психологическое образование – ЯрГУ, Miami University. Имеет ряд профессиональных сертификатов в области оценки персонала, психологического консультирования, конфликтологии, модерации. Опыт работы на высших управленческих позициях в промышленности, телекоме, системе образования. Более 30 лет опыта в управлении персоналом, оценке, развитии и обучении, исследованиях, формировании корпоративной культуры, внутренних коммуникациях....
Социальный психолог, окончил факультет психологии МГУ им. М.В. Ломоносова. Автор
уникальной методики и ведущий тренинга «Распознавание лжи в ходе интервью». С 1995 по 2001 год индивидуально консультировал кандидатов на выборные государственные должности различного уровня.
Является разработчиком тестов ONTARGET....
Высшее психологическое образование, 20 лет опыта в области управленческого консалтинга, широкая экспертиза в области оценки и развития персонала, специализируется на работе с командами руководителей высшего управленческого звена...
КУРОЕДОВА НАТАЛЬЯ, СБЕР10.06.2023Классный тренинг! Очень структурированный. Содержит практические задания для отработки навыков. Дается пошаговая инструкция, как проводить интервью.
ОЛЬГА ПУГАНОВА, ПАО «МОЭК»25.01.2021Вся информация хорошо подана. Понравилось то, что много примеров, на все вопросы даны развернутые ответы. Спасибо большое!
ТАТЬЯНА МАСТЯЕВА, РУСАЛ25.01.2021Очень интересное содержание, великолепная подача материала, большое количество практических примеров.
АННА ШУЛЬГА, АНО «ОРГКОМИТЕТ-2018»15.02.2018Тренинг очень полезный для тех, кто начинает пользоваться продуктами компании. Особо хочу отметить профессионализм тренера Льва Соколова.
Рекомендуемые тренинги
Тренинг «Профориентация и карьерное консультирование»
HR-специалистам, карьерным консультантам, коучам, консультантам по профориентации