Противодействие коррупции в организации

Лучший способ противодействия коррупции – исключить ее возможность в принципе, но для этого необходимо исключить человека из механизма принятия решений.

Проблема:

Коррупция существует столько, сколько существует человечество.
Обучение дает свои плоды, но проблема коррупции, особенно масштабной, это не проблема незнания. Коррупционеры и взяточники, как раз, очень часто прекрасно знают законодательство.
Противодействие коррупции – это комплексная задача, которую нельзя решить путем проведения отдельных кампаний или внедрения отдельных инструментов.

Решение:

Лучший способ противодействия коррупции – исключить ее возможность в принципе, но для этого необходимо исключить человека из механизма принятия решений. Это не всегда возможно.

Если говорить о человеческом факторе, то мы выделяем следующие основные причины коррупционного поведения:

• Незнание законодательства, требований инструкций, правил и т.п. Это, в свою очередь, может происходить по следующим причинам:
  • Сами тексты законов, правил, инструкций и т.п. обладают избыточной сложностью, трудны для понимания, обладают изъянами в логике, неточными формулировками, противоречиями и т.п.
  • Обучение не проводится, проводится неправильно или формально.
  • Контроль знаний по соответствующим темам не осуществляется, или же инструменты оценки знаний не отвечают требованиям валидности и надежности.
• Недостаток способностей. Даже изучив и запомнив содержание нормативных правовых актов, человек не способен правильно понять и интерпретировать его применительно к конкретной ситуации.
• Личностная предрасположенность. Человек склонен к совершению нарушений, не считает для себя обязательным следовать правилам и нормам.
• Неспособность противостоять искушениям. Даже зная о недопустимости коррупционных действий, человек все равно идет на них под давлением других людей или обстоятельств.
• Неудовлетворенность своей работой, организацией, руководством. Человек идет на нарушения, поскольку реальные ценности организации не совпадают с его ценностями, в своей организации он не находит того, что ему необходимо для честного исполнения своих обязанностей. Он видит противоречия между тем, что организация декларирует, и реальным положением вещей.

Как действовать? Мы предлагаем следующие решения:

Специальное предложение для тех, кто:

• Проводит оценку кандидатов на коррупционно емкие позиции.
• Занимается расследованием в области коррупционных нарушений.

Оценка благонадёжности

Противодействие коррупции в организации

Распознавание лжи в интервью