Внутри любой организации всегда есть люди, способные сделать больше и лучше других за счет своих способностей и личностных качеств, наилучшим образом соответствующих требованиям работы и целям организации. Мы определяем личностные качества и компетенции руководителей и сотрудников, критические важные для достижения компанией ее стратегических целей. Затем мы выбираем методы оценки личностных качеств и навыков, позволяющие максимально точно выявлять таланты внутри организации и среди внешних кандидатов.
Мы можем не только с высокой точностью предсказать успешность человека на конкретной позиции но определить его потенциал роста с учетом перспектив развития организации. Мы даем конкретные рекомендации руководителям по способам максимальной реализации их личностного потенциала и потенциала их подчиненных для повышения эффективности их работы и достижения карьерных целей.
Для развития персонала вашей компании мы можем предложить следующие, уже успешно зарекомендовавшие себя в Европе продукты:
Эти рекомендации содержат различные способы развития у себя тех или иных компетенций. В них входят рекомендуемые действия и модели поведения, полезная литература, описания тренингов, которые помогут Вам в достижении успеха и развитии необходимых компетенций.
Мы советуем использовать эти рекомендации для создания Индивидуальных планов развития по результатам центра развития или оценки «360 градусов».
Эти руководства разрабатывались с целью помочь сотрудникам узнать как можно больше о той или иной компетенции. В каждое руководство включены анкеты и опросники, теоретический материал и возможные модели поведения, различные упражнения, способствующие развитию навыков, связанных с конкретной компетенцией. Эти упражнения можно выполнять в удобном темпе самостоятельно или с помощью консультантов.
Доступные в настоящее время готовые руководства охватывают следующие компетенции:
Руководства могут быть специально адаптированы для максимального соответствия вашей матрице компетенций.
