Дмитрий поделился своими мыслями о цифровизации HR-функции, а также обсудил технологии, которые помогают воплощать самые масштабные проекты с помощью цифровых профилей человека в организации.
Основные тезисы сессии:
Современные технологии сегодня нужны любой компаний, цифровизация может упростить сотни процессов в том числе и в HR. Все чаще компании для этих же целей внедряют ИИ — в этом случае не стоит забывать о квалифицированных специалистах, которые умеют работать с нейросетью.
Рост популярности ИИ-инструментов, помогающих в поиске как работы, так и кандидатов, приведет к достаточно абсурдной ситуации. Может случиться так, что один ИИ будет составлять резюме, а второй — проверять его и принимать людей на работу. Что делать дальше с результатом совместной работы нейросетей, пока не понятно. На данный момент исключать человека из принятия финального решения все-таки не стоит.
Сейчас есть много довольно футуристичных примеров использования ИИ — например, в одной из китайских компаний он занимает руководящую должность. В ходе обсуждения пришли к выводу о том, что принятие ключевых решений на данный момент может оставаться только за человеком.
В дискуссии отметили, что некоторые компании злоупотребляют упоминанием ИИ в формулировках описаний их продуктов — зачастую они используются в целях продвижения и вводят пользователя в заблуждение.
Сегодня внедрение ИИ работает разве что в контексте эффективного партнерства человека и машины. А главное отличие человека от робота — это умение брать на себя ответственность.
