Трудно найти организацию, где не говорили бы о важности удержания и мотивации сотрудников. С «текучкой» пытаются бороться многие, но мало кто задумывается о ее коренных причинах. А эти причины лежат в области кадровой стратегии, в том, что ценностное предложение работодателя не соответствует ожиданиям и мотивации кандидатов и сотрудников. Проще говоря, люди приходят на работу, имея один образ организации, а в реальности сталкиваются с другим, испытывают разочарование и уходят. Есть те, кто не может уйти из-за определенных жизненных обстоятельств. Лояльность таких людей вынужденная и оборачивается «выгоранием».
Таким образом, работу необходимо вести по двум направлениям. С одной стороны, нужно ясное понимание того, какими качествами личности должны обладать люди, наиболее подходящие для работы в данной организации. На основании этого строится затем система привлечения и подбора. С другой стороны, необходимо сформировать и донести до кандидатов и сотрудников соответствующее ценностное предложение. Решения Detech позволяют точно понять, какие люди нужны организации, что им нужно предложить, и с помощью цифровых технологий подбирать людей с соответствующим личностным и мотивационным профилем. Наши исследования показывают, что реализация данного подхода позволяет снизить текучесть на 30%.
