Оценка мотивации персонала

Исходя из ведущих мотиваторов и демотиваторов, руководителю предоставляются рекомендации, которые помогут ему принять решение относительно кандидата или уже существующего сотрудника компании.

Для оценки мотивации компания Detech предлагает уникальный инструмент DEEP Drivers.
DEEP Drivers разработан исследовательской лабораторией Detech в 2010 году.
Предназначен для выявления факторов, которые оказывают влияние на мотивацию человека на работе и побуждают его прикладывать максимальные усилия для выполнения своих обязанностей или, наоборот, демотивируют его.

Области применения DEEP Drivers:

  • оценка кандидатов при найме — определение соответствия ведущих мотивов кандидата имеющимся в организации стимулам и прогнозирование его вовлеченности;
  • оценка сотрудников — определение проблем в мотивации соответствующих сотрудников, чтобы скорректировать стратегию их стимулирования;
  • исследование корпоративной культуры — определение ведущих мотиваторов разных групп людей в организации при планировании изменения систем стимулирования или других организационных изменений.

Всего оценивается 15 факторов, сгруппированных в 5 блоков

Достижения

  • Карьера
  • Получение результата
  • Профессионализм

Работа

  • Осведомленность
  • Разнообразие
  • Творчество

Уважение

  • Статус
  • Признание
  • Сопричастность

Коммуникация

  • Связи
  • Командная работа
  • Влияние

Условия

  • Деньги
  • Комфорт
  • Стабильность

В результате оценки, в отчете факторы делятся на ведущие мотиваторы и демотиваторы, характеризующие респондента.

Ведущие мотиваторы

Что компания может предложить респонденту в качестве дополнительной мотивации в работе.

Ведущие демотиваторы

Первостепенные для респондента факторы (т. е. те факторы, чье отсутствие будет восприниматься крайне болезненно).

Исходя из ведущих мотиваторов и демотиваторов, руководителю предоставляются рекомендации, которые помогут ему принять решение относительно кандидата или уже существующего сотрудника компании.

Услуги по внедрению корпоративной культуры

Почему именно мы?

Международная экспертиза
Работаем
с 2004 года
1000+
клиентов
1 млн+ человек прошли оценку
Передача технологий клиентам
ИЩЕТЕ РЕШЕНИЕ?
Проведём для вас бесплатную консультацию!
ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Кейсы ВСЕ КЕЙСЫ

Управление корпоративной культурой и ценностями при слиянии компании.
Как работа с ТОП-командами помогла повысить прибыль и снизить текучесть
Оценка цифровых компетенций педагогических работников методом эссе.
Росмолодёжь. Оценка государственной молодёжной политики.
Свяжитесь с нами

Оставьте свои контакты, наши консультанты свяжутся с Вами и подберут лучшее решение.

    *-поле, обязательное для заполнения