Оценка команд

Способна ли Ваша команда выработать эффективную стратегию развития компании и справиться с теми амбициозными задачами, которые перед ней стоят? Чего не хватает Вашей команде? Как повысить эффективность командного взаимодействия?

Ответить на эти вопросы Вам помогут консультанты Detech, основываясь на уникальных методиках оценки.

Оценка команды проводится по трем критериям

Сбалансированность

Наличие всех необходимых ролей для эффективной работы команды как единого целого.

Потенциал

Наличие сильных сторон, определяющих эффективность работы каждого менеджера и команды в целом, а так же личностных ограничений и связанных с ними рисками в работе.

Устойчивость

Возможность эффективного замещения какого-либо из менеджеров на период его отсутствия.

В результате диагностики, консультантами Detech составляется «Портрет команды», в котором указаны возможные зоны развития и риски.

Портрет команды

Портрет команды топ-менеджеров

Диагностика + Развитие = Повышение эффективности.

Почему необходимо оценивать даже команды топ-менеджеров?

  • при изменении стратегии развития компании, для понимания возможности команды реализовать новую стратегию;
  • когда собственник или управляющий компании хочет повысить эффективность работы управленческой команды;
  • когда собственник или управляющий компании хочет провести изменения внутри управленческой команды;
  • при выборе преемников.
ИЩЕТЕ РЕШЕНИЕ?
Проведём для вас бесплатную консультацию!
ЗАКАЗАТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

Двигатели прогресса: инноваторы в команде

Современный мир требует развития. Поэтому сейчас компаниям, как никогда прежде, необходимо делать ставку на сотрудников, которые действительно могут обеспечить инновационное развитие.

Благодаря уникальной методике Detech, Вы можете уже сейчас определить и развивать инновативность своей команды.

Как выглядит анализ инновативности?

Вы можете использовать как индивидуальные отчеты для подробного понимания инновационного потенциала каждого отдельного члена команды, так и групповые отчеты для общей картины. Более подробно можно ознакомиться тут.

Что происходит дальше?

  • устраняются барьеры и тормоза инноваций;
  • формируется инновационная среда;
  • по результатам оценки формируется программа развития инноваторов и лидеров инноваций.
Услуги по оценке персонала
Почему именно мы?
Международная экспертиза
Работаем
с 2004 года
1000+
клиентов
1 млн+ человек прошли оценку
Передача технологий клиентам
Управление корпоративной культурой и ценностями при слиянии компании.
Как работа с ТОП-командами помогла повысить прибыль и снизить текучесть
Оценка цифровых компетенций педагогических работников методом эссе.
Росмолодёжь. Оценка государственной молодёжной политики.
Свяжитесь с нами

Оставьте свои контакты, наши консультанты свяжутся с Вами и подберут лучшее решение.

    *-поле, обязательное для заполнения